Transformación Digital

Procesos de negocio transparentes y una TI ágil respaldan su estrategia de digitalización

 

 

 

 

Las tecnologías digitales están influyendo cada vez más en la forma en que se producen y ofrecen los productos y servicios. La transformación digital afecta a áreas enteras de una empresa, desde la producción, hasta la logística, pasando por la informática y ventas e incluso en el desarrollo de nuevos modelos de negocio.

Para que la transformación digital sea un éxito, los responsables de la toma de decisiones necesitan una visión transparente de las oportunidades y riesgos presentes en los procesos involucrados.

Con BIC Cloud y el amplio know-how de GBTEC, le ayudamos a identificar y evaluar más fácilmente el potencial de digitalización de su negocio, con el objetivo de minimizar riesgos y promover activamente la transformación.

 

 

 


 

 

Software

 

Transformación digital como base para la Gestión del Cambio

Planifique los cambios en su organización

 

Los diferentes sistemas y estándares permiten analizar a la empresa desde diferentes ángulos. En muchos casos, lo que ven es lo mismo: los procesos comerciales, las responsabilidades y los recursos de la empresa. Con un Sistema Integrado puede aprovechar al máximo este intercambio de información.

La transformación digital requiere de la adaptación de estructuras y procesos organizacionales. Para ello hay que analizar primero en qué áreas esta transformación tiene sentido y qué oportunidades y riesgos están asociados a la misma.

Una organización basada en procesos y el análisis de TI es un paso esencial para identificar su potencial de digitalización. Con la Suite de BPM, BIC Cloud, puede analizar sus estructuras, TI y procesos comerciales. También le ayuda a identificar potenciales áreas de digitalización en la empresa y a evaluar sus riesgos. Los nuevos procesos de negocio que han sido digitalizados o aquellos que han sido modificados se comunican a los empleados facilmente a través del portal de procesos.

 

 

 

BIC le proporciona las herramientas para su proyecto de Transformación Digital

 

Planung


Planificación

Análisis de procesos, evaluación de potenciales áreas de digitalización y planificación

Design


Diseño

Modelado de  los procesos objetivos digitales con las notaciones más modernas

Harmonisierung


Armonización

Análisis, desde el punto de vista del proceso, de las áreas de TI y organizacional con la participación de todos los involucrados

Prozessportal


Portal de Procesos

Comunicación rápida y orientada a cada uno de los departamentos involucrados en la transformación

 

Dokumente


Documentación

Incorporación de información y documentos directamente al proceso (descripciones del proceso, instrucciones de trabajo, etc...)

Steuerung


Gestión

Gestión eficiente de todas las fases del trabajo dentro del proyecto basado en procesos

Automatisierung


Automatización

Los empleados son informados automáticamente por correo electrónico sobre los cambios. A través de la función de comentario también pueden sugerir mejoras en los procesos de negocio.

Controlling


Control

Todas las versiones anteriores se archivan automáticamente y se pueden ver en cualquier momento.

 

 

 


 

 

Servicios

 

Servicios de BPM

Con BIC le ofrecemos un amplio soporte para la realización de su Transformación Digital. Especialmente a la hora de automatizar sus procesos, nuestro experimentado equipo de expertos le ayudará y asistirá durante todo el proceso.

 

Asesórese sobre nuestros productos

 

 

 


 

 

Consultoría

 

¿Su empresa necesita ayuda para llevar a cabo su Transformación Digital?

 

Nuestros expertos estarán encantados de ayudarle con un modelo de proceso ampliamente testado y las mejores prácticas. Con años de experiencia en la gestión de procesos y una nueva percepción de las nuevas tecnologías, nuestros consultores altamente cualificados son su compañero ideal.

 

 

Transformación digital - procesos digital

 

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