Consultoría en gestión de procesos y transformación digital

 

Nuestro equipo de expertos le ayuda en la implementación de la gestión de procesos como parte integral de una gestión corporativa exitosa y le acompaña en el camino hacia su transformación digital. Con nuestro enfoque "End to End" realizamos un análisis integral de la empresa para alcanzar los objetivos corporativos de manera eficiente,

rápida y sostenible. Consultoría significa para nosotros transferencia de know-how. Con la más alta competencia técnica y metodológica, le acompañamos desde la estrategia hasta la implementación eficiente y operativa.

 

 

 

 

Consultoría de Gestión de Procesos

 

 

 

Gestión de Procesos y Consultoría

La más alta especialización y muchos años de experiencia en gestión de procesos distinguen a nuestra consultoría

 

Nuestro servicio de Consultoría le respalda en la consecución de sus objetivos y en la implementación de la transformación digital, desde el nivel estratégico hasta el operativo. Usted se beneficia de:

  • una transferencia rápida de conocimientos
  • excelentes servicios BPM
  • modelos de proceso bien pensados
  • una selección de las mejores prácticas y
  • un extenso repertorio de plantillas y listas de verificación

Nuestro sistema de control de proyectos transparente le garantiza que siempre se encuentre dentro del presupuesto.

 

 

 

Asesoramos a empresas de diferentes industrias y tamaños

 

En más de 10 años, la consultoría de GBTEC ha logrado dominar proyectos complejos en las áreas de gestión de procesos y digitalización. Hemos consolidado y comprimido toda la experiencia adquirida en diferentes empresas e industrias en un sistema de conocimiento, sobre el cual, nuestros especialistas, desarrollan modelos de procesos

y seleccionan las mejores prácticas para cubrir los diversos requisitos de las empresas en BPM. Con nuevos hallazgos, los enfoques existentes se ponen a prueba críticamente y se optimizan continuamente. Como resultado, brindamos a nuestros clientes conceptos de consultoría que son innovadores y vanguardistas.

 

 

Automotive

 

Automoción

 

Energy

 

Energía

 

Media

 

Educación

 

Industry

 

Industria

 

Retail

 

Distribución

 

Consulting

 

Consultoría

 

Finance

 

Finanzas

 

IT

 

TI

 

Utilities

 

Salud

 

Public

 

Administración Pública

 

Logistic

 

Logística

 

Aero

 

Aeroespacial

 

 

 

 

Estratégicamente

Conceptos e ideas derivados de las especificaciones estratégicas de la empresa

Profesionalmente

Viendo los procesos desde diferentes perspectivas, por ejemplo, la gestión de riesgos o la calidad

Operacionalmente

Introducción y ejecución de la gestión de procesos de negocio en la organización

Técnicamente

Diseño e implementación de procesos digitales

Las competencias centrales de nuestra consultoría de gestión de procesos:

 

  • Alineación estratégica de la gestión de procesos en función de la estrategia empresarial
  • Desarrollo de soluciones apropiadas para procesos o problemas complejos y críticos para el negocio
  • Análisis profesional y documentación de procesos profesionales y técnicos gracias a una alta competencia técnica y de método
  • Desarrollo e implementación inteligente de procesos "End to End"
  • Definición de los requisitos para la implementación de procesos de TI eficientes y  basados en ERP (BluePrinting)
  • Concepción innovadora de los procesos digitales
  • Automatización eficiente de procesos
  • Soporte competente de certificaciones y revisiones
  • Gestión del cambio eficiente
  • Gestión profesional de proyectos

 

 

 

Competencia en procesos y TI para el óptimo desarrollo de los procesos

Competencia en procesos y TI para un desarrollo óptimo de los procesos

 

Gracias a la transformación digital, la importancia de TI ha aumentado, si cabe, aún más. Reunir los procesos de negocios y la TI es el objetivo de la gestión de procesos y un requisito previo para poner las ideas digitales en acción rápidamente. Nuestro asesoramiento le ayudará a alinear su empresa perfectamente con sus fortalezas. Aumentando su productividad y calidad gracias a la implementación de procesos de negocio y soluciones de TI innovadoras conseguirá hoy establecer la base para el éxito de mañana. GBTEC combina la consultoría y el desarrollo de software para la gestión de procesos bajo un mismo techo. Además de la experiencia técnica, GBTEC también le aporta un alto nivel de comprensión de las tecnologías y las innovaciones en los proyectos.

 

 

 

¿Problemas en el área de BPM o de la digitalización?

Si actualmente está lidiando con un problema concreto de BPM o digitalización, nuestros especialistas encontrarán una solución a su desafío.

 

 

¡Consúltenos!

 

 

 

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