Especial COVID-19: Crisis, riesgos y
gestión de procesos en tiempos de pandemia

 

En el último mes, apenas se habla de otro tema que no sea la pandemia del COVID-19. Medidas radicales que restringen severamente la vida económica, pública y privada son el pan nuestro de cada día. Esta crisis en particular, está cambiando las condiciones económicas a nivel mundial cada minuto. La toma rápida de decisiones, la introducción de medidas sensatas, la evaluación constante de la situación actual, las correcciones y la implementación de nuevas regulaciones no sólo se aplican a la política, sino que también afectan a las empresas. Sin embargo, una crisis como la pandemia del coronavirus no sólo nos presenta desafíos, sino que también abre oportunidades y nos lleva a replantearnos estructuras preestablecidas en muchas áreas, cuestionando modelos de negocio rígidos y anticuados, dando lugar a nuevas formas de negocio flexibles.

 

 

Convierta sus desafíos en oportunidades y
cree una base estable para su negocio

 

Los procesos forman la base de toda empresa, por lo tanto, desempeñan un papel esencial en el debate sobre los nuevos modelos de negocio. En base a la crisis generada por el COVID-19 y la necesidad de implementar el trabajo digital, la digitalización de los procesos se han convertido en un pilar importante. Las empresas que hasta ahora no han abordado suficientemente la digitalización de sus flujos de trabajo, cadenas de suministro y comunicación con los clientes, se enfrentan ahora a una serie de retos que deben superar.
En primer lugar, el trabajo digital requiere del suministro de hardware y software que proporcionen a los empleados flexibilidad en términos de tiempo y, sobre todo, de ubicación. El COVID-19 no sólo a puesto de relieve la necesidad del trabajo digital sino también una gestión eficaz en tiempo de crisis: la colaboración sencilla entre los empleados, la planificación y rápida aplicación de las medidas, la gestión satisfactoria del cambio, la comunicación en segundos de los flujos de trabajo modificados, así como la gestión de los recursos humanos, son componentes importantes para garantizar la fluidez de los procesos y la continuidad y la estabilidad económica, incluso en tiempos de crisis. Lo que parece una tarea gigantesca en este momento, puede ser fácilmente implementada después de un examen más detallado y con las herramientas adecuadas.

Con la digitalización de procesos y la gestión de riesgos se beneficia de flujos de trabajo eficientes, incluso en tiempos de crisis. En GBTEC nos hemos propuesto facilitarle la digitalización de sus procesos y la gestión de riesgos, ofreciéndole  herramientas innovadoras y servicios extraordinarios. Especialmente en esta situación, la digitalización de los procesos y la gestión de riesgos, permiten una gestión eficaz del cambio en el menor tiempo posible, una visión general siempre actualizada de todos los riesgos, medidas de control y procesos, así como una rápida comunicación de los nuevos flujos de trabajo a todos los departamentos y lugares.

Con la digitalización de los procesos y la gestión de riesgos se obtiene la flexibilidad necesaria para reaccionar rápidamente a situaciones de crisis, situando a su empresa en una posición segura con respecto a sus competidores. Transforme su modelo de negocio y utilice las herramientas y métodos apropiados que permitan una colaboración fácil, flujos de trabajo eficientes, tiempos de respuesta rápidos y una gestión eficaz de las medidas tomadas. De esta manera no sólo asegurará la eficiencia de los procesos durante una crisis, sino que también asegurará el éxito de su negocio a largo plazo. 

 

 

 

Nuestra respuesta al Coronavirus:
BIC, 90 días de prueba gratis

Mientras dure la pandemia del COVID-19, ponemos a disposición de todas las empresas interesadas nuestra versión de prueba por un período de 90 días, totalmente gratis. Esto le proporcionará el tiempo suficiente para modelar digitalmente sus procesos y la gestión de riesgos en su empresa y prepararse para el futuro de manera sostenible.

 

Versión de prueba

 

 

 

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Lo que dice el fundador y CEO de GBTEC

 

"En estos tiempos difíciles, es el deber de todo empresario cuidar de la salud de sus empleados y al mismo tiempo asegurar la estabilidad económica de la empresa. Una gestión segura de las crisis y un entorno de trabajo colaborativo, transparente y flexible son elementos fundamentales para sobrevivir a la crisis, construyendo una base segura para el futuro y con el menor impacto posible. Trabajemos juntos para deshacernos de antiguos modelos de negocio y saber detectar las oportunidades que esta pandemia nos puede ofrecer. Y sobre todo: ¡Quédense en casa!"

Gregor Greinke

 

 

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