Beratung für Digitalisierung

Werden Sie zum Digital Leader Ihrer Branche

 

 

Die Digitalisierung verändert unsere Welt und bietet ungeahnte Möglichkeiten. StartUps und Unternehmen überraschen uns mit völlig neuartigen Geschäftsmodellen, Produkten und Services. Neue Technologien und steigende Kundenbedürfnisse zwingen Unternehmen zu mehr Flexibilität und Agilität, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Geschäftsprozesse und IT müssen in immer schnelleren Abständen angepasst und optimiert werden. Eine prozessorientierte Digitalisierungsstrategie bringt Unternehmen viele Vorteile auf dem Weg der Digitalen Transformation.

 

 

 

Der Weg zur Digitalen Transformation

 

Ist die Notwendigkeit zur Digitalisierung erkannt, wirft sie sogleich viele Fragen auf:

  • Was kann oder muss im Unternehmen digitalisiert werden? Wo fangen wir an?
  • Wie soll die Digitalisierung erfolgen und womit?
  • Welche Innovationspotenziale gibt es? Existieren dafür schon Technologien am Markt?
  • Wie hoch sind die Kosten und wird sich der Aufwand rechnen? Welche Risiken sind damit verbunden?

 


 

Unsere erfahrenen Technologen und Berater unterstützen Sie, mit einem praxiserprobten methodischen Ansatz die richtigen Antworten zur Digitalisierung zu finden.
 

 


 

Profitieren Sie von unserer Expertise bei der

 

  • Bewertung bestehender Geschäftsprozesse im Hinblick auf neue Kundenbedürfnisse und Marktanforderungen
  • Reifegrad-Bestimmung Ihrer bestehenden Technologien
  • Bewertung zukunftsfähiger Trends und Innovationen
  • Analyse von Potenzialen zur Digitalisierung
  • ROI-Betrachtung

 

  • Anpassung der Geschäftsprozesse an Business Models, neue Technologien und Kundenerlebnisse
  • Automatisierung von Prozessen und Schließung von Systemlücken
  • Begleitung des Change-Prozesses (schnelle Kommunikation von Prozessänderungen zur Sicherung des Wettbewerbsvorsprungs)

 



 

 

Als Software- und Beratungshaus vereint GBTEC erstklassige Expertise und technologische Kompetenz für eine schnelle digitale Transformation.

   

                     

 

 

 

 

Potenziale zur Digitalisierung identifizieren

 

Gemeinsam identifizieren wir Wertsteigerungspotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette:

  • Definition der Ziele und digitalen Strategie
  • Abbildung der Customer Journeys
  • Analyse von geschäftskritischen Prozessen und IT-Technologien
  • Analyse und Bewertung der identifizierten Potenziale

 

 


 

 

Innovative Konzepte zur Digitalisierung mit neuen Technologien

 

Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung neuer Ideen zur Digitalisierung durch modernste Technologien und innovative Konzepte, wie z.B.:

  • Digital Workplace Design
  • Mobile Lösungen
  • Webbasierte Lösungen
  • Workflowmanagement-Konzepte
  • Systemintegrationen (APIs)
  • Schließen von Systemlücken
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Bewerten der Konzepte, entwickeln von Entscheidungsgrundlagen und begleiten der Umsetzung

 

Wir unterstützen Sie mit unserer ganzheitlichen fachlichen Expertise:

  • Beschreibung von zukünftigen End2End-Prozessen
  • Machbarkeitsstudien, Proof of Concepts
  • Technologiebewertungen
  • Use Case Berechnungen, Kosten-Nutzen-Analyse
  • Simulation neuer Prozesse 
  • Geschäftsprozessautomatisierung
  • Aufbau eines Prozess-Controllings
  • Qualitätssicherung und Risikomanagement

 


 

Digitalisierung mit BIC schnell und effizient umsetzen

 

 

Mit BIC Vorsprung sichern 

 

Neben dem strategischen und fachlichen Knowhow unserer Beratung bietet sich der Einsatz unserer BIC BPM Suite an. Durch den Einsatz der BIC Tools gelingt eine schnellere Identifizierung, Bewertung und Umsetzung von Potenzialen zur Digitalisierung.

 

  • Darstellung und Analyse von Geschäftsprozessen
  • Business Performance Messungen
  • Schneller Roll-Out von neuen Geschäftsprozessen
  • Workflow-Management für Prozessautomatisierung
  • Prozess-Controlling

 

Hier erfahren Sie mehr zur BIC Software

 


 

Customer Journey nimmt zentralen Fokus ein

 

Die Customer Journey mit den digitalen Bedürfnisse des Kunden und seinen Kontaktpunkten zum Unternehmen, stehen bei der Digitalisierung stets im Fokus der Betrachtung.

Das kann zum Beispiel eine verbesserte Lieferkette zum Kunden, ein neues digitales Serviceangebot oder ein vereinfachter Bestell- und Rechnungsprozess sein.

Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen durch eine optimierte Wertschöpfungskette und komparative Wettbewerbsvorteile zum Digital Leadern zu entwickeln.

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Möchten Sie mehr zum Thema Digitalisierung und zu unserer Beratung erfahren? 
Schreiben Sie uns.
 

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