Business Process Management System
Möchten Sie Ihre Unternehmensziele effizient und erfolgreich in die Tat umsetzen?
Business Process Management unterstützt Sie dabei! Es beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Steuerung und Optimierung Ihrer betriebswirtschaftlichen Prozesse. Mit BPM setzen Sie Ihre Unternehmensstrategie schnell, transparent und gezielt um.
Lesen Sie mehr dazu in unserem Whitepaper: „Warum Business Process Management strategisch wichtig ist“.
Software
BIC Software erfüllt alle Anforderungen
an ein Business Process Management System
Prozessmodellierung
Bilden Sie Ihre Geschäftsprozesse ab und legen Sie Verantwortlichkeiten fest.
Prozessanalyse
Bewerten und Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit Hilfe von Reports und Auswertungen.
Change Management
Kommunizieren Sie Prozessverbesserungen über das Prozessportal an alle Beteiligten.
Performance Optimierung
Messen und überwachen Sie die Performance Ihrer Prozesse und ergreifen Sie bei Abweichungen direkt Gegenmaßnahmen.
Lernen Sie die BIC Cloud BPM Suite kennen
Die Anforderungen an ein BPM System können je nach Organisation sehr unterschiedlich aussehen.
Die BIC Cloud BPM Suite ist modular aufgebaut und bietet hohe Flexibilität und Skalierbarkeit.
Entdecken Sie hier die BPM Suite BIC Cloud
Services
Wir unterstützen Sie bei der Einführung Ihres BPM Systems von der technischen Bereitstellung der BIC Software bis zur Konfiguration und Wartung.
Beratung
Führen Sie gerade Business Process Management im Unternehmen ein oder wollen Sie in dem Bereich noch besser werden?
Mithilfe der Erfahrung aus einer Vielzahl an Projekten unterstützen erfahrene Experten Sie bei der Einführung des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen oder bei der Lösung von kniffeligen Fragestellungen im BPM.
Typische Leistungen aus unseren Business Process Management Projekten
Projektbeispiel 1: Fachliches BPM (Auszug)
Konzeptionelle Unterstützung
- Definition Projektscope und Erstellung der Projektplanung
- Erstellung Konventionenhandbuch für eine konsistente Modellierung
- Analyse des Ist- und Soll-Zustands
- Aufbau der Prozesslandkarte
- Erstellung des Levelkonzepts
- Aufbau der Stammdaten
Technische Unterstützung
- Bereitstellung des Test- und Produktivsystems
- Klärung technischer Anforderungen
- Konzeption von Rollen, Rechten und Zugriffen
- Einrichtung der Datenbank (User, Berechtigungen, Mandanten, Stammdaten)
Operative Unterstützung
- Projektmanagement
- Workshop-Moderation
- Outsourcing Prozessmodellierung (Modeling Factory)
- Prozess-Rollout Unterstützung
- Interne Marketing Unterstützung
- Produktschulungen
Projektbeispiel 2: Technisches BPM (Auszug)
Konzeptionelle Unterstützung
- Definition Projektscope und Erstellung der Projektplanung
- Analyse des Ist- und Soll-Zustands
- Analyse bestehender Systeme und Integrationsmöglichkeiten
- Fachliches und technisches Grobkonzept
- Design Prototyp
- Fachliches und technisches Feinkonzept
- Soll-Prozess-Modellierung
Technische Unterstützung
- Installation der Systemkomponenten
- Konfiguration der Masken
- Schnittstellen-Konfiguration
- Unterstützung im Testbetrieb
- Produktivnahme
Operative Unterstützung
- Projektmanagement
- Workshop-Moderation
- Prozess-Rollout Unterstützung
- Interne Marketing Unterstützung
- Produktschulungen
- Controlling
- Dokumentation
In unseren Projekten unterstützen wir Sie mit fachlichem und technischem Knowhow, bis Sie Ihre Projektziele erreicht haben. Das unterscheidet uns von reinen Toolherstellern. Unser Vorgehen ist an praxiserprobten Best Practices ausgerichtet und lässt sich flexibel an Ihre Wünsche anpassen.
Der führende Zulieferer für Flugzeugteile, Premium AEROTEC, führt BIC erfolgreich als unternehmensweites Prozessmanagement-System ein.
Lernen Sie weitere Anwendungsgebiete kennen!