Business Process Management System

 

 

 

 

Business Process Management

 

Möchten Sie Ihre Unternehmensziele effizient und erfolgreich in die Tat umsetzen?
Business Process Management unterstützt Sie dabei! Es beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Steuerung und Optimierung Ihrer betriebswirtschaftlichen Prozesse. Mit BPM setzen Sie Ihre Unternehmensstrategie schnell, transparent und gezielt um.

Lesen Sie mehr dazu in unserem Whitepaper: „Warum Business Process Management strategisch wichtig ist“.

 

Zum Whitepaper

 


 

Software

 

BIC Software erfüllt alle Anforderungen
an ein Business Process Management System

 

 

Prozessmodellierung


Prozessmodellierung

Bilden Sie Ihre Geschäftsprozesse ab und legen Sie Verantwortlichkeiten fest.

 

Prozessanalyse


Prozessanalyse

Bewerten und Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit Hilfe von Reports und Auswertungen.

 

Change Management


Change Management

Kommunizieren Sie Prozessverbesserungen über das Prozessportal an alle Beteiligten.

 

Performance Optimierung


Performance Optimierung

Messen und überwachen Sie die Performance Ihrer Prozesse und ergreifen Sie bei Abweichungen direkt Gegenmaßnahmen.

 

 

 

 

Lernen Sie die BIC Cloud BPM Suite kennen

 

Die Anforderungen an ein BPM System können je nach Organisation sehr unterschiedlich aussehen.
Die BIC Cloud BPM Suite ist modular aufgebaut und bietet hohe Flexibilität und Skalierbarkeit.

 

prozessmodellierung_optimierung

Prozessmodellierung & Optimierung
BIC Cloud Design

 

prozessausfuehrung

Prozessausführung
BIC Cloud Workflow

 

prozessmessung

Prozessmessung & Überwachung
BIC Cloud Monitor

 

 

Entdecken Sie hier die BPM Suite BIC Cloud

 

 


 

Services

 

Services

Wir unterstützen Sie bei der Einführung Ihres BPM Systems von der technischen Bereitstellung der BIC Software bis zur Konfiguration und Wartung.

 

Erfahren Sie mehr über die Produktberatung

 

 


 

Beratung

 

Beratung

Führen Sie gerade Business Process Management im Unternehmen ein oder wollen Sie in dem Bereich noch besser werden?

 

Mithilfe der Erfahrung aus einer Vielzahl an Projekten unterstützen erfahrene Experten Sie bei der Einführung des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen oder bei der Lösung von kniffeligen Fragestellungen im BPM.

 

 

Stellen Sie uns Ihre Frage!

 

 

 

Typische Leistungen aus unseren Business Process Management Projekten

 

Projektbeispiel 1: Fachliches BPM (Auszug)

 

Konzeptionelle Unterstützung

  • Definition Projektscope und Erstellung der Projektplanung 
  • Erstellung Konventionenhandbuch für eine konsistente Modellierung
  • Analyse des Ist- und Soll-Zustands
  • Aufbau der Prozesslandkarte
  • Erstellung des Levelkonzepts
  • Aufbau der Stammdaten 

 

Technische Unterstützung 

  • Bereitstellung des Test- und Produktivsystems
  • Klärung technischer Anforderungen
  • Konzeption von Rollen, Rechten und Zugriffen
  • Einrichtung der Datenbank (User, Berechtigungen, Mandanten, Stammdaten)

Operative Unterstützung

  • Projektmanagement
  • Workshop-Moderation 
  • Outsourcing Prozessmodellierung (Modeling Factory)
  • Prozess-Rollout Unterstützung
  • Interne Marketing Unterstützung
  • Produktschulungen

 

 

Projektbeispiel 2: Technisches BPM (Auszug)

 

Konzeptionelle Unterstützung

  • Definition Projektscope und Erstellung der Projektplanung 
  • Analyse des Ist- und Soll-Zustands
  • Analyse bestehender Systeme und Integrationsmöglichkeiten
  • Fachliches und technisches Grobkonzept
  • Design Prototyp
  • Fachliches und technisches Feinkonzept
  • Soll-Prozess-Modellierung

Technische Unterstützung 

  • Installation der Systemkomponenten
  • Konfiguration der Masken
  • Schnittstellen-Konfiguration
  • Unterstützung im Testbetrieb
  • Produktivnahme

Operative Unterstützung

  • Projektmanagement
  • Workshop-Moderation 
  • Prozess-Rollout Unterstützung
  • Interne Marketing Unterstützung
  • Produktschulungen
  • Controlling
  • Dokumentation

 

 

 

BPM Consulting

 

In unseren Projekten unterstützen wir Sie mit fachlichem und technischem Knowhow, bis Sie Ihre Projektziele erreicht haben. Das unterscheidet uns von reinen Toolherstellern. Unser Vorgehen ist an praxiserprobten Best Practices ausgerichtet und lässt sich flexibel an Ihre Wünsche anpassen.

 

Erfahren Sie mehr zur Beratung

 


 

Aerotec

 

Der führende Zulieferer für Flugzeugteile, Premium AEROTEC, führt BIC erfolgreich als unternehmensweites Prozessmanagement-System ein.

 

Zum Referenzbericht von Premium AEROTEC

 

 

Lernen Sie weitere Anwendungsgebiete kennen!

 

 

 

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