Exzellente Prozessmanagement-Beratung

Ein Ansprechpartner

 

 

GBTEC gehört zu den Top Beratungsunternehmen für Prozessmanagement. Beratung heißt für uns Experten-Knowhow Transfer. Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützt unser Expertenteam Sie dabei, Prozessmanagement als festen Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung einzuführen. Ob Schulung, Training on the Job oder Expertenworkshop - das bestimmen Sie selbst. Wir sind für Sie da, bis Sie Ihre Vision einer erfolgsorientierten, flexiblen und leistungsstarken Organisation erfolgreich in die Tat umgesetzt haben.

 


 

Was Sie von uns erwarten können:

 

Intelligente Strategien
Ziele definieren und Umsetzung planen

Gezielte Prozessaufnahme
Prozess- und IT-Landschaft modellieren und analysieren

Wirksame Optimierung
Prozesse messen und Potenziale identifizieren und automatisieren

Höhere Performance
Effizienz erhöhen und IT-Leistung steigern

 

 


 

 

Mit unserem End-to-End Ansatz beraten wir Sie von der Prozessanalyse und Optimierung bis zum Rollout, Monitoring und der Ausführung von Prozessen, damit Sie effizient und schnell Ihre Unternehmensziele verwirklichen. Unsere Berater haben Ihr Können bereits in anspruchsvollen Großprojekten unter Beweis gestellt. So stellen wir eine hohe Qualität unserer Leistung sicher. 

 

 

 

Drei gute Gründe für unsere Prozessmanagement-Beratung

 

 

Exzellentes Knowhow + Tool Expertise

Ihr Unternehmen profitiert von unserem fachlichen Knowhow gepaart mit unseren technischen Fähigkeiten und unserer erstklassigen BIC Software. GBTEC ist einer der führenden Anbieter für Prozessmanagement Beratung und Software. Seit mehr als 10 Jahren beraten wir weltweit führende Konzerne und Mittelständler in allen Bereichen des Prozessmanagements. So bauen wir unser Wissen stetig weiter aus und davon profitieren wiederum unsere mehr als 500 Kunden:

  • aus verschiedensten Branchen
  • 60 % der DAX Unternehmen 
  • mittelständische Unternehmen
  • Bundesministerien und Behörden
  • Universitäten und Hochschulen

 

 


 

Fachkundiger Expertenaufbau

Müssen Prozessänderungen in kurzer Zeit umgesetzt werden, greifen unsere Berater Ihnen perfekt ausgebildet unter die Arme. Setzen Sie Ihr Projektvorhaben mit uns gemeinsam um und nutzen Sie unseren Erfahrungsschatz. Schonen Sie interne Ressourcen und sparen Sie Zeit. Mit unserem transparenten Projektcontrolling behalten Sie Ihr Budget stets im Blick. 

Wir unterstützen Ihr Projekt durch einen schnellen Wissenstransfer, exzellente BPM Expertise und praxiserprobte Vorgehensmodelle, Best Practices und einer umfangreichen Sammlung an Vorlagen und Checklisten. 

 


 

Objektivität

Holen Sie sich eine neutrale und objektive Instanz in Ihr Projekt. So laufen Sie in Ihrem Projekt nicht Gefahr, betriebsblind zu agieren oder von Eigeninteressen der Beteiligten verleitet zu werden. Das Prozesswissen und die vielfältige Praxiserfahrung unserer BPM Berater gepaart mit Ihrem Unternehmens- und Fachwissen eröffnen Ihnen ganz neue Perspektiven und Optimierungsmöglichkeiten.