Business Process Management

Mit schlanken Prozessen zum Geschäftserfolg

Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil durch das Wissen unserer BPM-Experten. GBTEC berät seit vielen Jahren namhafte Organisationen zu Fragen der Optimierung von Geschäftsprozessen – vom Dax-Konzern bis zum soliden Mittelständler sowie Organisationen der Öffentlichen Hand.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse mit hoher Effektivität und Effizienz zu planen, zu beschreiben und zu realisieren. Dazu vermitteln wir Ihnen die Herangehensweisen und Methoden des BPM bis Sie die fachlichen Grundlagen und Technologien kennen und beherrschen. Sie werden in die Lage versetzt, Ihre Geschäftsprozesse und Systeme mit hoher Effektivität und Effizienz zu planen und umzusetzen.

Das Ergebnis ist ein nachhaltiges und nutzenorientiertes Prozessmanagement. Die professionelle Berücksichtigung jedes Details zeigt unser BPM-Regelkreis:

Die Definition der Prozesse und beteiligten Ressourcen (Organisationen, IT-Systeme, Daten, etc.) ist lediglich der erste Schritt. Erfolgreiches Prozessmanagement muss operationalisierbar sein, erst dann kann es sein Verbesserungspotential entfalten.

Dazu klären wir gemeinsam mit Ihnen:

• Wie detailliert bei Ihnen Prozesse aufgenommen und dokumentiert werden müssen
• Wie Ihr BPM-System aufgebaut sein soll
• Wie Sie BPM Ergebnisse erfolgreich in Ihrer Organisation verwenden
• Wie Sie Veränderungen in die Organisation tragen
• Wie Sie eine hohe Aufmerksamkeit für BPM in der Organisation erzielen
• Wann Ihr Geschäftsprozessmanagement den ROI erreicht

Auf Wunsch übernehmen unsere Consultants auch weitere Aufgaben rund um BPM für Sie, z. B.:

• die Moderation von Workshops zur Prozessaufnahme
• die Modellierung von Teil- oder Gesamtprozessen sowie Prozess- und IT-Landkarten
• die Begleitung des Change-Management-Prozesses im Unternehmen
• die Pflege und Administration Ihrer Prozess-Datenbanken