Consulting
BPM-Expertise für den Erfolg Ihres Unternehmens
Herausforderungen
Unternehmen und Organisationen sind heute stärker denn je Veränderungen unterworfen. Zunehmender Wettbewerbsdruck, neue Technologien und verschärfte Marktbedingungen stellen Ihr Unternehmen täglich vor neue Herausforderungen.
Dass sich eine kontinuierliche Optimierung der Geschäftsprozesse bezahlt macht, befürworten heute die meisten Unternehmen. Die Umsetzung von BPM Projekten wirft jedoch häufig Fragen auf:
- Wie detailliert sollten die Prozesse aufgenommen und dokumentiert werden?
- Wie sollte ein BPM-System aufgebaut sein?
- Wann erreichen wir einen ROI?
- Wie werden Veränderungen in die Organisation getragen?
- Wie erreichen wir eine höhere Aufmerksamkeit für BPM in der Organisation?
Pragmatisch. Zielorientiert. Effizient.
Business Process Management bedeutet, ein Unternehmen auf seine Geschäftsprozesse und auch IT-Systeme hin zu betrachten und diese leistungsfähiger und effizienter zu machen.
Für die Umsetzung von erfolgreichen BPM Projekten sind zwei wesentliche Faktoren zu beachten:
- Die Aufnahme und die Optimierung von Geschäftsprozessen und IT-Systemen sollte pragmatisch und zielorientiert erfolgen, denn ohne Ziel ist jeder Schuss ein Treffer.
- Die Business-Seite und die IT-Seite sollten in einem BPM-Projekt frühzeitig gemeinsam einbezogen werden.
Expertise
GBTEC unterstützt seit vielen Jahren Unternehmen bei der Durchführung von BPM-Projekten mit einem praxiserprobten Ansatz, der prozessuale, organisatorische, technologische und personelle Aspekte einbezieht.
In zahlreichen Projekten hat sich gezeigt, dass dieser Ansatz branchenübergreifend Wirkung zeigt – von der Privatwirtschaft bis zum Öffentlichen Sektor. Unsere Kunden verstehen Ihr Geschäft. Wir verstehen unseres – Geschäftsprozessmanagement. Die sich daraus ergebenden Synergieeffekte sind der Mehrwert, den unser Consulting bietet.
Dafür stellen unsere Berater jeden Tag ihr analytisches Denken und ihre Kreativität zur Findung von neuen Lösungen unter Beweis. Das gesammelte Wissen und neue Erkenntnisse werden im Consulting gebündelt und an unsere Kunden weitergegeben. Von der Einführung bis zum Expertensupport bietet das GBTEC-Consulting Ihnen einen schnellen und fundierten Know-How-Transfer. Nachhaltigkeit und Wertschöpfung stehen dabei im Zentrum unseres Handelns.
Leistungsspektrum
Unser Dienstleistungsportfolio umfasst:
- Business Process Management (BPM)
- Enterprise Architecture Management (EAM)
- Service Oriented Architecture (SOA)
- IT Project Management
- Compliance Management_
- Training
